توصیه هایی برای معامله گران تازه کا

۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی

فرصت ایران برای تبدیل به هاب گازی منطقه با گاز روسیه/ رمزگشایی از منطق تقسیم بازار بین تهران و مسکو

حبیب‌الله ظفریان کارشناس ارشد انرژی در گفت‌و‌گو با خبرنگار اقتصادی پول و تجارت، با اشاره به ظرفیت همکاری ایران و روسیه در بازار گاز ذیل تفاهم‌نامه ۴۰ میلیارد دلاری بین شرکت ملی نفت ایران و شرکت گازپروم روسیه اظهار داشت: تجارت گاز به دلیل منافع استراتژیک و اقتصادی، مقوله بسیار مهمی است که در اسناد بالادستی کشور به آن تاکید شده است.
وی افزود: در سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی بر افزایش صادرات گاز تاکید ویژه شده است و در سند چشم‌انداز ۱۴۰۴ صنعت نفت هم این موضوع بیان شده است که ایران باید به سهم ۸ تا ۱۰ درصد از تجارت گاز دنیا دست یابد. در حال حاضر سهم ایران از تجارت گاز دنیا کمتر از ۲ درصد است.
ظفریان گفت: ایران باید بتواند مبتنی بر تجارت گاز با کشورهای همسایه تبدیل به هاب گازی منطقه شود. ذخایر گازی ایران و موقعیت جغرافیایی ممتاز، این امکان را به کشور می‌دهد که در تجارت گاز منطقه نقش تاثیرگذاری داشته باشد.
* ایران باید با واردات و صادرات گاز تبدیل به هاب گازی منطقه شود
کارشناس ارشد انرژی گفت: استراتژی ایران باید بدین صورت تعریف شود که گاز مازاد کشورهای منطقه را به صورت حداکثری خریداری ..

فرصت ایران برای تبدیل به هاب گازی منطقه با گاز روسیه/ رمزگشایی از منطق تقسیم بازار بین تهران و مسکو

حبیب‌الله ظفریان کارشناس ارشد انرژی در گفت‌و‌گو با خبرنگار اقتصادی پول و تجارت، با اشاره به ظرفیت همکاری ایران و روسیه در بازار گاز ذیل تفاهم‌نامه ۴۰ میلیارد دلاری بین شرکت ملی نفت ایران و شرکت گازپروم روسیه اظهار داشت: تجارت گاز به دلیل منافع استراتژیک و اقتصادی، مقوله بسیار مهمی است که در اسناد بالادستی کشور به آن تاکید شده است.

وی افزود: در سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی بر افزایش صادرات گاز تاکید ویژه شده است و در سند چشم‌انداز ۱۴۰۴ صنعت نفت هم این موضوع بیان شده است که ایران باید به سهم ۸ تا ۱۰ درصد از تجارت گاز دنیا دست یابد. در حال حاضر سهم ایران از تجارت گاز دنیا کمتر از ۲ درصد است.

ظفریان گفت: ایران باید بتواند مبتنی بر تجارت گاز با کشورهای همسایه تبدیل به هاب گازی منطقه شود. ذخایر گازی ایران و موقعیت جغرافیایی ممتاز، این امکان را به کشور می‌دهد که در تجارت گاز منطقه نقش تاثیرگذاری داشته باشد.

* ایران باید با واردات و صادرات گاز تبدیل به هاب گازی منطقه شود

کارشناس ارشد انرژی گفت: استراتژی ایران باید بدین صورت تعریف شود که گاز مازاد کشورهای منطقه را به صورت حداکثری خریداری کند و به کشورهای متقاضی گاز با قیمت بالاتر صادر کند.

وی عنوان کرد: سه کشور اطراف ما شامل ترکمنستان، قطر و آذربایجان دارای مازاد گاز هستند و در حال حاضر صادرات دارند و مابقی کشورهای منطقه از جمله ارمنستان، ترکیه، عراق، کویت و کشورهای حاشیه خلیج فارس به ویژه امارات و عمان، پاکستان و افغانستان، همه تقاضای واردات گاز دارند. در نتیجه یک فرصت بسیار بزرگ برای ایران فراهم است که با تجارت گاز بین کشورهای صادرکننده و واردکننده تبدیل به هاب گازی منطقه شود.

* فرصت ایران برای همکاری استراتژیک با روسیه در نظم جدید بازار گاز

ظفریان گفت: بعد از تحولات جنگ اوکراین، تغییراتی در بازار گاز اتفاق افتاد، از جمله اینکه قطر برنامه توسعه میادین گازی و افزایش صادرات LNG را با سرعت بیشتری پیش گرفت و اخیرا یک قراردادی با ۵ شرکت اروپایی و آمریکا برای توسعه میادین خود امضا کرده است.

کارشناس ارشد انرژی گفت: همچنین در تحولات اخیر بازار گاز، روسیه صادرات گاز به اروپا را به حداقل رسانده است و آمریکا تلاش می‌کند صادرات LNG خود را افزایش دهد تا در بازار اروپا جایگزین بخشی از گاز روسیه شود.

وی عنوان کرد: الان فرصتی برای ایران ایجاد شده است که بتواند در این فضا یک همکاری استراتژیک با روسیه شکل بدهد و البته این همکاری باید مبتنی بر منافع ملی ایران باشد. دو کشور ایران و روسیه بر اساس منافع ملی خود این همکاری گازی را می‌توانند شکل دهند و یک بازی برد-برد ایجاد کنند.

* باید گاز مازاد روسیه را بخریم و با قیمت بالاتر به کشورهای منطقه صادر کنیم

ظفریان گفت: در حال حاضر این فرصت ایجاد شده است که ایران و روسیه دور یک میز بنشینند و بازار گاز را بین خودشان تقسیم کنند. روسیه اولین و ایران دومین دارنده منابع گازی دنیا هستند و می‌توانند با همکاری یکدیگر یک استراتژی بهینه برای توسعه بازار تعریف کنند.

کارشناس ارشد انرژی گفت: ما می‌توانیم در فضای مناقشه روسیه و اتحادیه اروپا، گاز مازاد روسیه را خریداری کنیم و با استفاده از آن تبدیل به هاب گازی منطقه شویم. یکی از پیشنهادات جدی این است ایران بتواند گاز مازاد روسیه را از طریق ترکمنستان دریافت کند. از این مسیر می‌توان سالانه بین ۱۵ تا ۲۰ میلیارد متر مکعب گاز از روسیه خرید و این گاز را به قیمت بالاتر به کشورهای همسایه مثل پاکستان و عراق صادر کرد.

وی گفت: بنده معتقدم که باید مدل همکاری گازی ایران و روسیه به صورت سوآپ نباشد بلکه به صورت خرید و فروش تعریف شود، چون سوآپ به معنای بازاریابی برای کشور عرضه‌کننده یعنی روسیه است. پس ما باید گاز روسیه را بخریم و آن را به مقاصد صادراتی خودمان بفروشیم.

* پیشنهاد سرمایه‌گذاری روس‌ها در احداث خط لوله صادراتی به پاکستان و عمان

ظفریان گفت: روس‌ها می‌توانند در احداث خط لوله صادرات گاز ایران به عمان و پاکستان سرمایه‌گذاری کنند. ما همین الان قرارداد صادرات گاز به پاکستان داریم و باید سالانه ۸ میلیارد متر مکعب گاز صادر کنیم ولی تا کنون این قرارداد اجرایی نشده است که با کمک روسیه می‌توان آن را احیا کرد.

کارشناس ارشد انرژی گفت: شبکه گاز ارمنستان متعلق به شرکت گازپروم روسیه است. این فرصت وجود دارد که صادرات گاز ایران به ارمنستان افزایش یابد و حتی از طریق ارمنستان، گاز ایران به گرجستان نیز صادر شود. همچنین می‌توان از ظرفیت سیاسی و ظرفیت مازاد گاز روسیه برای افزایش صادرات گاز به ترکیه از یک سو و عراق و سپس سوریه از سوی دیگر استفاده کرد.

وی گفت: در عوض ما نیز می‌توانیم به روسیه کمک کنیم و گاز قطر که یکی از جدی‌ترین گزینه‌ها برای جایگزینی با گاز روسیه در بازار اروپا است را خریداری کرده و آن را به بازارهای مقصد خود بفروشیم. بدین صورت با منطق تقسیم بازار، بازار ایران در منطقه تثبیت می‌شود و بازار روسیه در اروپا. لذا جمهوری اسلامی باید با این چشم‌انداز و استراتژی وارد روابط گازی کلان با روسیه شود.

«تپسل» مجری تبلیغات دیجیتال جام جهانی شد

«تپسل» مجری تبلیغات دیجیتال جام جهانی شد

سبحان فروغی در حاشیه رویداد درون سازمانی هلدینگ «پگاه داده کاوان شریف» با عنوان «عکس یادگاری» از برنامه‌های ویژه تپسل برای تبلیغات جام جهانی خبر داد.

به گزارش بازرگانی خبرگزاری مهر، وی در این باره گفت: درحال حاضر تپسل و مدیااد بیش از ۸۰ درصد رسانه‌های ورزشی و غیر ورزشی را جذب کرده و با آماده‌سازی خدمات ویژه، کمپین «پاس گل تپسل» را راه اندازی می‌کند.

تپسل، بزرگ‌ترین مجری تبلیغات دیجیتال جام‌جهانی است و از این به بعد با مهم‌ترین رسانه‌های این حوزه از جمله «ورزش ۳، فوتبالی و…» به صورت انحصاری کار می‌کند.

کمپین «پاس گل ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی تپسل»

تپسل اعلام کرده همیشه جام جهانی امکان ویژه‌ای برای تبلیغات و رشد مقیاس‌پذیر بیزینس‌ها فراهم می‌کند. بر همین اساس تپسل تمام امکانات زیرساختی و خدماتی خود را جهت کمک به بیزینس‌ها به کار گرفته است.

رویداد «عکس یادگاری» سه شنبه ۲۸ تیرماه ۱۴۰۱ با هدف اطلاع‌رسانی و ایجاد هم‌افزایی تیم‌ها در جهت اقدامات گسترده تپسل در جام جهانی با عنوان کمپین «پاس گل تپسل» برگزار شد. اطلاعات دقیق‌تر کمپین «پاس گل تپسل» به زودی به‌وسیله این شرکت اطلاع‌رسانی خواهد شد.

تپسل از استراتژی چراغ خاموش بودن خارج شده است!

فروغی تاکید کرد: در این مدت رقبا فعالیت خیلی خوبی در مارکت انجام داده‌اند که این باعث شد ما از استراتژی چراغ خاموش بودن خارج شویم و تلاش کنیم تا جایگاه واقعی تپسل نشان داده شود.

وی افزود: من فکر می‌کنم این رقابت باعث می‌شود بازار تبلیغات دیجیتال بزرگ‌تر شود و این در مجموع به سود صنعت تبلیغات دیجیتال خواهد بود. تلاش ما همیشه این بوده تا اندازه بازار تبلیغات دیجیتال را گسترده‌تر کنیم تا علاوه بر خود تپسل، کل صنعت و در نهایت کل اکوسیستم و بیزینس‌ها از مزایای آن بهره‌مند شوند.

سال ۱۴۰۰ برای ما سال سختی بود

فروغی گفت: سال گذشته برای ما سال به نسبت سختی بود چرا که برخلاف مسیر رو به رشدی که در سال‌های گذشته داشتیم، یک فضای نگران‌کننده و ابهام‌آلود در میان کارکنان شرکت حاکم شد که دلیل آن به تصمیمات سال ۱۳۹۹ برمی‌گشت. از آنجا که ما در تپسل همیشه جزو موفق‌ترین مجموعه‌های تبلیغات دیجیتال در ایران بودیم و کمتر تجربه شکست داشتیم؛ این تصور در همه ما نهادینه شده بود که تپسل هیچ‌گاه با بحران مواجه نخواهد شد.

در اوایل سال ۱۳۹۹ که با کافه‌بازار همکاری‌مان را در زمینه تبلیغات در جستجو (سرچ‌ادز) به صورت انحصاری شروع کرده بودیم، بعد از مدتی پیشنهاد همکاری در زمینه تبلیغات ویدیوئی مطرح شد. بعد از بررسی‌هایی که انجام دادیم متوجه شدیم پروژه ریسک بالایی دارد، ولی اگر به نتیجه دلخواه نزدیک شود، یکی از موفق‌ترین و تاثیرگذارترین پروژه‌های تبلیغات دیجیتال ایران و نقطه عطف دیگری در کارنامه تپسل خواهد بود؛ بنابراین وارد همکاری شدیم.

وی تاکید کرد: متاسفانه نتایج و عملکرد ما در این مسیر با انتظاراتمان فاصله داشت. کم‌کم مشخص شد که در عمل و اجرا این مسیر برای هیچ ذی‌نفعی در این زنجیره توجیه اقتصادی ندارد، ولی به‌واسطه تعهدی که داشتیم، علی‌رغم تمامی مشکلات، تا انتها در کنار این پروژه ماندیم. این مسئله شرکت را متحمل دو آسیب کرد: آسیب کم اهمیت‌تر، ضرر مالی بود که تلاش کردیم با ابتکار عمل و همراهی، مسئله را در اسرع وقت جبران کنیم. آسیب دوم اما عمیق‌تر بود؛ تا قبل از این اتفاق همه باور داشتیم که در بازار بهترین هستیم و خواهیم ماند؛ اما با این اتفاق، کم‌کم ابر ناامیدی بر شرکت سایه انداخت. و از آنجایی که صنعت ما پررقابت و پر تغییر است، از گوشه و کنار این پیام شنیده می‌شد که پگاه در حال افول است. در صورتی که شرکت تمام فعالیت‌هایش را با قدرت بیش از پیش ادامه می‌داد و اعداد چیزی مخالف با آن را نشان می‌داد، به گونه‌ای که به عنوان مثال حتی گردش مالی ما نسبت به سال گذشته بیش از ۲ برابر شده بود.

فروغی تصریح کرد: سال ۱۴۰۰ ساده نبود، اما دستاوردهای بسیار آن به‌واسطه همان دشواری رقم خورده بود. تغییرات امروز، تاب‌آوری بیش از پیش، امید، اطمینان و انگیزه مضاعف، حاصل گذر از همان سختی‌هاست. تمام تلاش ما همواره بر این بوده که این صنعت را با نوآوری و خلاقیت پیشرفت داده و بزرگ کنیم و سهم بیشتری برای تبلیغات دیجیتال که معادل با موفقیت بیشتر مشتریان ماست، در ایران بسازیم. قطعاً به مرور خبرهای بیشتر و روبه‌جلوتری از تپسل خواهید شنید.

بزرگ‌ترین نقطه قوت تپسل، در زمینه فنی و تکنیکال است

عباس حسینی مدیر ارشد فنی و کوفاندر در پنل گفت وگوی مدیران ارشد با کارکنان رویداد «عکس یادگاری» درباره قدرت فنی و تکنیکال تپسل خبر داد و گفت: ما دو سال زودتر از رقبا وارد فضای موبایل و اپلیکیشن شدیم و مارکت را گرفتیم و آنقدر به لحاظ فنی جلوتر بودیم که هیچ رقیبی نتوانست سهم بازار ما را بگیرد. درصورتی که با دو سال تاخیر با مدیااد وارد فضای تبلیغات وبسایت شدیم، در حالی که کل مارکت دست رقبا بود به راحتی و ظرف مدت کوتاهی ۴۰ درصد از بازار را از آن خودمان کردیم که این رشد مثل هر سال ادامه‌دار خواهد بود.

حسینی افزود: چیزی که مسلم است بزرگ‌ترین نقطه قوت تپسل، در زمینه فنی و تکنیکال است و این امنیت و ثباتی به بیزینس می‌دهد که هیچ رقیبی نمی‌تواند به راحتی به آن دست یابد. این روزها در حال آماده‌سازی زیرساختی برای یکپارچه سازی کل خدمات تبلیغات دیجیتال در یک پلتفرم واحد هستیم که اتفاق بسیار بزرگی در مارکت محسوب می‌شود.

محصولات هلدینگ پگاه

در پایان فروغی افزود: تمام برندهای ما در چهار دسته تقسیم‌بندی می‌شوند و در نهایت با چهار اسم هم شناخته خواهند شد؛

تپسل: که شامل تمام تبلیغات دیجیتال است. مدیااد، تپسل، تگرو، پوشه، رپ‌هاب و … در آینده در یک پلتفرم واحد قرار خواهند گرفت.

متریکس: در زمینه مارکتینگ تکنولوژی فعالیت می‌کند.

مدیاهاوس: که زیرمجموعه‌هایش سلام سینما، بیپ‌تونز و … هستند.

چه کسی مالیات حراج میلیاردی تهران را می پردازد؟

چه کسی مالیات حراج میلیاردی تهران را می پردازد؟

ایسنا نوشت: علیرضا سمیع‌آذر، مدیر حراج تهران، این حراج را به عنوان یک موسسه با فعالیت تجاری، مکلف به پرداخت مالیات دانست.

علیرضا سمیع‌آذر با اشاره به معافیت مالیاتی هنرمندان در سال ۱۴۰۰، گفت: «بر اساس بند (ل) قانون مالیات‌های مستقیم، هنرمندان و خرید و فروش آثار هنری شامل معافیت می‌شوند، اما حراج تهران به عنوان یک موسسه با فعالیت تجاری، مکلف به پرداخت مالیات است که تاکنون نیز مالیات‌های تکلیفی را پرداخت کرده است.»

علیرضا سمیع‌آذر، مدیر حراج تهران درباره حواشی مطرح شده مبنی بر مالیات هنرمندان در گفتگویی با ایسنا اظهار کرد: «بر اساس بند (ل) قانون مالیات‌های مستقیم، کلیه فعالیت‌های هنری که زیر نظر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی هستند، که طبیعتا شامل خرید و فروش آثار هنری نیز می‌شود، از معافیت مالیاتی برخوردارند. بر همین اساس تمامی آثاری که در حراج تهران خرید و فروش شده، مشمول نظارت وزارت ارشاد می‌شوند و نباید نگرانی مالیات داشته باشند.»

او اضافه کرد: «البته اظهارنامه مالیاتی از شروطی است که شامل این معافیت می‌شود، اما بر اساس نص صریح بند (ل) قانون مالیات‌های مستقیم، کلیه آثار به فروش رسیده در حراج تهران با مجوز مرکز هنرهای تجسمی بوده و مشمول نظارت وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی می‌شوند و لذا قاعدتاً از پرداخت مالیات معاف هستند.»

سمیع‌آذر تصریح کرد: «البته قانون معافیت مالیاتی از سال ۱۴۰۰ شامل خود حراج تهران به عنوان یک بنگاه تجاری نمی‌شود و حراج تهران مکلف به پرداخت مالیات است. این در حالی است که حراج تهران از ابتدای فعالیت خود با توجه به معافیت‌های مالیاتی که در سال‌های گذشته داشته نیز همواره مالیات‌های تکلیفی خود را پرداخت کرده و تا سال ۱۳۹۹ مفاصا حساب مالیاتی دارد.»

این نویسنده و پژوهشگر هنری در پاسخ به طرح موضوع مالیات از هنرمندان و چالش‌های اخیری که در جامعه هنری داشته است، متذکر شد: «معافیت مالیاتی که سالیان زیادی است برای هنرمندان و خرید و فروش آثار هنری وجود دارد، یک سیاست تشویقی برای حمایت از تولید و خوداشتغالی هنرمندان، به ویژه در حوزه هنرهای تجسمی است. هنرمندان تجسمی کشور سال‌هاست بدون هیچگونه سوبسید و امکانات زیرساختی در کارگاه‌های شخصی خود مشغول به تولید ثروت برای کشور هستند و معافیت مالیاتی یک سیاست تشویقی برای چنین فعالیتی است. به نظرم این سیاست درستی است که دولت به عنوان یک شاخص حمایت از استراتژی تولید توسط هنرمندان، برای آنها معافیت مالیاتی منظور کرده است.»

او ادامه داد: «معتقدم این سیاست درست و تشویقی باید ادامه پیدا کند. اگرچه درست است که معدود آثار هنری دارند گران می‌شوند و ممکن است برخی از مسئولان و مقامات فکر کنند که چنین ارقامی باید شامل اخذ مالیات شوند، اما ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی باید در نظر داشت که با وجود دانشکده‌های هنری زیادی که در کشور داریم، هرساله فارغ‌التحصیلانی به عنوان تولیدکننده وارد بازار کار می‌شوند. این هنرمندان جوان در شمار بالایی مشغول تولید ارائه اثر هنری هستند و باید در کارگاه شخصی خود، بدون حمایت و سوبسید دولتی، به خلق اثر بپردازند. اگر این هنرمندان احساس کنند که با معافیت مالیاتی توجه و حمایتی ولو اندک شامل آنها می‌شود، طبیعتاً دلگرم خواهند شد.»

سمیع‌آذر با اشاره به قوانین مالیاتی رایج در کشور گفت: «از طرفی اگر بخواهیم داشتن معافیت مالیاتی را مشروط به گرفتن مجوز، ارائه اظهارنامه و غیره کنیم، قطعاً این امر مستلزم بررسی‌های بوروکراتیک و غیرضروری می‌شود و نهایتاً دولت مجبور خواهد شد به‌خاطر مورد بی شمار دست آخر اغماض کند و حتی قانون خود را نادیده بگیرد. پس ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی واقعاً ضرورتی ندارد که رویه‌ای را در پیش بگیریم که در نهایت مجبور به اغماض شویم.»

او توضیح داد: «البته معتقدم اگر زمانی دولت به اشکال مختلف، مثل در نظر گرفتن سوبسید واردات اقلام مورد نیاز هنرمندان، تخصیص فضای کار، تولید و ارائه آثار هنری و یا اختصاص تسهیلات و اعتبارات مالی که به سایر مشاغل دیگر تعلق می‌گیرد، به هنرمندان در تولید ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی هنر کمک کند، آن وقت می‌تواند انتظار داشته باشد که از درآمد حاصله هم مالیاتی را دریافت کند. اما تا چنین زمانی معافیت مالیاتی موجود که سال‌هاست پابرجا بوده، به توسعه تولیدات هنری و ایجاد شوق و گسترش اشتغال هنرمندان کمک می‌کند.»

سمیع‌آذر درباره معافیت خریداران آثار هنری نیز گفت: «این مالیات می‌تواند تحت عنوان مالیات بر ارزش افزوده باشد که در مورد آثار هنری مشابه فرش، کتاب، مطبوعات و اقلام دیگر فعلاً اعمال نمی‌شود. این امر نیز در جهت حمایت از تولید ملی، اشاعه فرهنگ و سرمایه‌گذاری‌های درست اقتصادی است که باید مدنظر قرار گیرد. افرادی که مبادرت به خرید آثار هنری می‌کنند، یا بر اساس علایق شخصی چنین کاری می‌کنند که عمل آنها در جهت فرهنگ‌سازی و حمایت از آفرینش‌های هنرمندان و جامعه هنری است و یا برای سرمایه‌گذاری به خرید و فروش آثار هنری اقدام می‌کنند که آن نیز فعالیتی هم‌راستا با تقویت اقتصاد کشور است، زیرا سرمایه‌گذاری بر روی هنر، نقش مهمی در جهت تولید ثروت ملی دارد، بدون آنکه بار تورمی را متوجه اقتصاد کشور کند. سرمایه‌گذاران بر روی آثار هنری ضمن رونق‌بخشی به اقتصاد هنر، از انباشت سرمایه در بانک‌ها برای دریافت سود، یا سرمایه‌گذاری در کالاهای تورمی مثل ملک، طلا، ارز، خودرو و. جلوگیری می‌کند و لذا نقش مهمی در اصلاح روندها در اقتصادی کشور دارد. پس معافیت مالیاتی چنین افرادی نیز حمایت از سرمایه‌گذاری در بخش تولید ملی است که مدنظر دولت‌ نیز قرار دارد.»

راهکارهای ساده برای فرار از گرمازدگی/ سکته گرمایی را جدی بگیرید

گرمازدگی دارای ۴ مرحله است، مراحل استرس گرمایی، خستگی گرمایی، گرمازدگی، سکته گرمایی از مراحل گرمازدگی هستند که هر کدام علائم خاص خود را دارند.

راهکارهای ساده برای فرار از گرمازدگی/ سکته گرمایی را جدی بگیرید

به گزارش فارس، افزایش دمای هوا، همه را کلافه کرده است. تابستان شروع شده و این روزها فقط در حال گرفتن زهر چشم از ماست! سازمان هواشناسی هم از فوران گرما طی روزهای گذشته خبر داده به طوری که اهواز گرم‌ترین شهر جهان شد. افزایش شدید دمای هوا راه خیلی از هموطنان را به بیمارستان باز کرده، به طوری که سخنگوی سازمان اورژانس کشور با اشاره به افزایش دما در استان‌های جنوبی و خطرهایی که این موضوع مردم را تهدید می‌کند، گفته: همه ساله با شروع فصل گرما، گرمازدگی یکی از شایع‌ترین مواردی است که مردم به ۱۱۵ اطلاع می‌دهند. در فصول گرم سال به طور متوسط ۱۰ تا ۱۵ درصد، تماس‌ها با اورژانس در استان‌های جنوبی به دلیل گرمازدگی است و استان‌های مسافرپذیر، مسافران و گردشگران بیشتر در معرض آسیب هستند.

سخنگوی اورژانس کشور با اشاره به اینکه گرمازدگی یکی از شایع‌ترین عوارض ناشی از قرار گرفتن فرد در برابر گرماست، خاطرنشان کرد: این عارضه با ضعف، بی‌حالی و خستگی شروع می‌شود و می‌تواند به شوک گرمایی و آسیب اندام‌های درونی بدن و یا حتی مرگ منتهی شود.

با توجه به افزایش دمای هوا طی روزهای اخیر در این گزارش تلاش می‌کنیم تا راهکارهای کاهش عوارض گرما بر سلامت بدن بگوییم.

*گرمازدگی ۴ مرحله دارد

گرمازدگی دارای ۴ مرحله است، مراحل استرس گرمایی، خستگی گرمایی، گرمازدگی، سکته گرمایی از مراحل گرمازدگی هستند که هر کدام علائم خاص خود را دارند. در مرحله استرس گرمایی فرد علائمی مانند سرگیجه، ضعف، حالت تهوع، تشنگی و سردرد را احساس می‌کند، در مرحله خستگی گرمایی نیز با علائمی نظیر عرق کردن شدید، خستگی، قرمزشدن پوست، گرگرفتگی یا اسپاسم عضلات به همراه درد، سردرد یا سرگیجه خفیف و حالت تهوع همراه است.

مرحله گرمازدگی با علائمی نظیر رنگ پریدگی، عرق شدید، تهوع، اسهال و استفراغ، جوش‌های ریز گرمازدگی، سردرد، گرفتگی عضلات، خستگی، ضعف، تشنگی شدید، سرگیجه، تکرر ادرار و ادرار تیره رنگ، از دست دادن تمرکز، ادم یا تورم خفیف پا، مچ پا یا انگشتان دست و از دست دادن هوشیاری مشخص می‌شود. گاهی سلول‌های سطحی پوست آسیب دیده، عرق زیر پوست جمع شده و فرد دچار جوش زیر پوستی یا به اصطلاح عرق سوز می‌شود.

*سکته گرمایی چگونه آغاز می‌شود؟

مرحله سکته گرمایی نیز با ضربان ضعیف، تنفس سریع، کاهش تعریق، پوست داغ و خشک و قرمز، حالت تهوع، سردرد و سرگیجه، تاری دید، تحریک پذیری و یا تغییرات خلقی، عدم هماهنگی و از دست دادن هوشیاری همراه است که اگر این مرحله شدید باشد می‌تواند به نارسایی ارگان‌های بدن، کما و مرگ منجر شود. وضعیت دیگری که ممکن است با سکته گرمایی شدید رخ دهد، رابدومیولیز است، این بیماری باعث تخریب سلول‌های عضلانی و در نتیجه نارسایی کلیه می‌شود.

برای پیشگیری از بروز گرمازدگی در ایام گرم تابستان به هموطنان توصیه می‌شود، نوشیدن مقدار زیاد مایعات، حداقل هشت لیوان آب در روز را فراموش نکنند، بدن شما به ازای هر کیلوگرم وزن ۳۰ میلی‌لیتر آب در روزنیازمند است، ولی مصرف مایعات در آب و هوای گرم باید افزایش یابد.

*نوشیدنی کافئین‌دار ننوشید

اگر نمی‌توانید مقدار زیادی آب بنوشید یک نوشیدنی بدون گاز ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی مثل آب میوه یا دوغ جانشین مناسبی است همچنین از مصرف زیاد نوشیدنی‌های کافئین دار مانند نوشابه، قهوه و چای اجتناب کنید، زیرا کافئین ادرارآور است و باعث دفع آب از بدن می‌شود.

از مصرف غذا‌های چرب و داغ اجتناب کرده و بهتر است غذایتان کمی نمک داشته باشد. محافظت از آفتاب و نور مستقیم خورشید یک ضرورت است. از کرم ضد آفتاب با فاکتور محافظت در برابر آفتاب (SPF) حداقل ۱۵ استفاده کنید، اگر احساس ناخوشی و ضعف به شما دست داد، فوراً از مقابل نور مستقیم خورشید دور شوید.

*لباس نخی بپوشید

لباس‌های سبک و گشاد از جنس کتان و نخ بپوشید، لباس‌های تیره و سنگین گرما را جذب می‌کنند و به یاد داشته باشید برخی از پارچه‌های نازک، حفاظ کافی در برابر اشعه ماورای بنفش خورشید ایجاد نمی‌کنند، همچنین از کلاه‌های لبه‌دار و ترجیحاً منفذدارو عینک آفتابی برای محافظت از چشم استفاده کنید. از سفر‌های غیر ضروری پرهیز کرده و از رفتن به جا‌هایی که سایبان ندارد و تهویه آن خوب نیست، حتی المقدور خودداری کنید. زیر آفتاب جای مناسبی برای ماشین‌های پارک شده نیستند و اگر چاره‌ای جز سفر در هوای گرم ندارید، یک بطری آب همراه خود داشته باشید.

*چه افرادی بیشتر در معرض سکته گرمایی‌اند؟

بچه‌ها و سالمندان بیشتر از سایرین ممکن است دچار سکته گرمایی شوند. بچه‌های کوچک اغلب نمی‌توانند به بزرگترها بگویند تشنه‌اند. همچنین توانایی بدن برای اعلام تشنگی به مغز با افزایش سن کاهش می‌یابد.

چاق بودن هم ریسک سکته گرمایی را بالا می‌برد. افرادی که بیماری قلبی دارند، بیماری روحی و روانی دارند یا الکل می‌نوشند نیز بیشتر در معرض سکته گرمایی‌اند. کسانی که گردش خون بدنشان کافی نیست یا در حال حاضر بدنشان دهیدراته است (مثلا به دلیل مصرف دارو) بیشتر ممکن است دچار سکته گرمایی شوند.

*در مواجهه با فردی که دچار گرمازدگی شده است، چه باید کرد؟

اصل اساسی کاهش تدریجی دمای بدن مصدوم است. یعنی باید مصدوم را به فضای سایه و با دمای خنک منتقل کرد. بدن مصدوم را باید با اسفنج آغشته به آب، مرطوب کرد و چند کیسه پلاستیکی را با یخ پر کرد و این کیسه‌ها را در نواحی زیر بغل، کشاله ران و اطراف بدن مصدوم قرار داد.

برای پیشگیری از گرمازدگی از کار و فعالیت در محیط‌های گرم و بسته فاقد تهویه مناسب خودداری شود. همچنین لباس نخی خنگ و رنگ روشن به تن داشت. مصرف مایعات را باید بالا برد و استفاده آب میوه و مایعاتی که حاوی املاح معدنی هستند را نباید فراموش کرد.

9 راه برای فروش در چین: نکاتی برای بازاریابان تجارت الکترونیک

9 راه برای فروش در چین: نکاتی برای بازاریابان تجارت الکترونیک

برای شناسایی فرصت‌هایی که بازار چین برای تجارت الکترونیک ارائه می‌کند، لازم نیست مدرک MBA از وارتون داشته باشید.

پرجمعیت ترین کشور جهان، جمهوری خلق چین، با تولید ناخالص داخلی نزدیک به 16 تریلیون دلار، دومین اقتصاد بزرگ جهان را دارد. و آنچه واقعاً شگفت‌انگیز است این است که بیشتر رشد اقتصادی آن در سه دهه گذشته رخ داده است.

اگر شما مانند اکثر شرکت های خارجی (یعنی در PRC نیستید) هستید، احتمالاً این پتانسیل باعث می شود که کاسه های خود را لیس بزنید.

اما متأسفانه، ورود به این بازار برای شرکت های غربی بسیار دشوار است زیرا چندین چالش منحصر به فرد را ارائه می دهد. اینها اغلب عبارتند از:

  • دشواری در گذر از یک بوروکراسی پیچیده و ناسازگار.
  • درک ضعیف از عادات خرید مصرف کننده.
  • چالش های دولتی شامل فساد و عدم شفافیت است.
  • تامین نیروی کار محلی و مدیریت کارکنان.
  • رقابت شدید (و قوانینی که به نفع شرکت های داخلی است).

گفته می شود، غیرممکن نیست، و امکانات بسیار بیشتر از هزینه و زمان مورد نیاز است.

در این مقاله، چالش‌های منحصربه‌فرد انجام کسب‌وکار را مورد بحث قرار می‌دهیم و به XNUMX کاری که شرکت‌های تجارت الکترونیک می‌توانند انجام دهند تا نه تنها پای خود را در کار بگذارند، بلکه پیشرفت کنند، بررسی خواهیم کرد.

نکات تجارت الکترونیک برای بازاریابی در چین

1. رفتار مصرف کننده چینی را ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی درک کنید

خریداران دیجیتال چینی مانند همتایان آمریکایی و اروپایی خود رفتار نمی کنند.

برای یک چیز، به لطف قوانین سانسور، موتورهای جستجوی غربی حضور چشمگیری در جمهوری خلق چین ندارند.

در عوض، چینی ها چندین موتور جستجوی خانگی دارند که هر کدام جایگاه خود را در بازار دارند.

و اکثریت قریب به اتفاق خریداران از این دستگاه ها در دستگاه های تلفن همراه استفاده می کنند، به طوری که 99.7 درصد از کاربران اینترنت چینی از طریق تلفن هوشمند به وب دسترسی دارند.

اما، این تفاوت ها با تنها تفاوت در رفتار مصرف کننده فاصله دارند.

شهروندان چینی نیز خرید تک ورودی را ترجیح می دهند، جایی که می توانند بین برندها به جای بازدید از پلت فرم خرید یک شرکت واحد، یکی را انتخاب کنند.

به عنوان مثال، آنها به احتمال زیاد نایک را از Tmall (یک فروشگاه مشابه آمازون) خریداری می کنند تا از خود سایت نایک.

مصرف کنندگان چینی نیز به شدت تحت تاثیر اینفلوئنسرها و رسانه های اجتماعی هستند.

شرکت های چینی فعالانه افراد مشهور را تشویق می کنند تا از برنامه های خود به عنوان کانالی برای عرضه محصولات استفاده کنند. و پیوندهای مستقیم از پست‌های رسانه‌های اجتماعی به فروشگاه‌های آنلاین، یافتن و خرید کفش‌هایی را که ستاره مورد علاقه‌شان پوشیده بود را برای خریداران آسان می‌کند.

علاوه بر این، رشد اقتصادی گسترده ای که کشور متحمل شده است منجر به تاکید بیشتر بر کیفیت، راحتی و خدمات مشتری در هنگام تصمیم گیری شده است.

2. محصولات مناسب را انتخاب کنید

در حالی که نسل‌های قبلی چینی ممکن است برای جمع‌گرایی ارزش قائل بوده و به دنبال منافعی برای جامعه بوده‌اند، مصرف‌کنندگان چینی مدرن به سمت یک ذهنیت فردی تر حرکت کرده‌اند.

شرکت خدمات حرفه‌ای Accenture مستقر در ایرلند در مقاله‌ای با عنوان «بینش‌های مصرف‌کننده چینی 2022» افزایش 11 درصدی در مصرف‌کنندگانی را که مایل به خرید محصولاتی هستند که هویت آنها را برجسته می‌کنند، بین سال‌های 2013 تا 2021 نشان می‌دهد.

این موضوع در کشوری که اکنون دارای بیش از 700 میلیون شهروند طبقه متوسط ​​است، جای تعجب ندارد.

برای اطمینان از موفقیت بازاریابی تجارت الکترونیک خود در جمهوری خلق چین، باید نوع محصولات مورد نظر خود را بفروشید.

کالاهای فعالیت های اوقات فراغت، فناوری، زیبایی و آرایش، و پوشاک همچنان اقلام داغ بازار دیجیتال چین هستند.

تقاضای زیادی برای محصولات خارجی وجود دارد، اما باید آنها را جایگزین های ممتاز برای اقلام داخلی در نظر گرفت.

بر اساس گزارش ساوت چاینا مورنینگ پست، یک روزنامه انگلیسی زبان متعلق به علی بابا، چین مدعی 32 درصد از بازار جهانی کالاهای لوکس در سال 2020 است.

این یک فرصت بزرگ برای شرکت های خارجی است که به دنبال گسترش در بازار چین هستند.

3. میزبانی محلی را برای وب سایت خود تنظیم کنید

موتورهای جستجوی چینی تمایل دارند وب سایت های میزبانی شده روی سرورهای داخل کشور را در اولویت قرار دهند. راه اندازی یک نسخه ماندارین از فروشگاه آنلاین موجود خود به تنهایی آن را قطع نمی کند.

برای نمایش در جستجوهای مصرف کنندگان چینی، به سایتی نیاز دارید که در چین میزبانی شود. اما این کار به این سادگی نیست که روی چند دکمه کلیک کنید و اطلاعات کارت اعتباری خود را پر کنید.

قبل از میزبانی هر وب سایتی در PRC، باید برای ثبت نام ارائه دهنده محتوای اینترنتی (ICP) در وزارت صنعت و فناوری اطلاعات چین (MIIT) درخواست دهید.

بسته به اینکه تحت کدام صنعت قرار می گیرید (به عنوان مثال، آموزش، مراقبت های بهداشتی، خدمات مالی)، ممکن است لازم باشد قبل از درخواست از یک سازمان دولتی مربوطه مجوز دریافت کنید.

اگر قصد دارید داده ها و تراکنش ها را پردازش کنید، باید مجوز تجاری ICP خود و همچنین یک تبادل الکترونیکی داده (EDI) دریافت کنید.

با این حال، اگر قصد دارید در چین حضور فیزیکی داشته باشید، ممکن است نیازی به ICP نداشته باشید.

فقط توجه داشته باشید که اگر به یکی نیاز دارید، کل فرآیند ممکن است چندین ماه طول بکشد.

4. از پردازشگرهای پرداخت قابل اعتماد استفاده کنید

روش پرداخت در چین با آنچه که احتمالاً به آن عادت کرده اید متفاوت است.

برای یک چیز، مدل بسته به نوع معامله متفاوت است. می‌توانید این الزامات پیچیده را به تنهایی دنبال کنید، اما توصیه می‌شود با یک پلتفرم پرداخت آنلاین شخص ثالث مانند Alipay یا Tenpay کار کنید.

Alipay از Alibaba روش پرداخت اولیه برای پلتفرم‌های بزرگ تجارت الکترونیک چینی، TMall و Taobao است. برای کاهش ریسک هنگام دریافت پرداخت ها، قابلیت های امانی ارائه می دهد.

برای استفاده از آن به یک شماره تلفن چینی، حساب بانکی و مجوز تجارت چینی نیاز دارید.

Tencent's Tenpay همچنین دارای escrow است و راه اندازی آن ساده تر است.

برای دریافت مجوز خود، باید به Tencent ثابت کنید که می خواهید در چین تجارت کنید و یک وب سایت تجارت الکترونیک خارجی ارائه دهید.

این کار به یک حساب وی چت قابل مشاهده در چین، یک حساب پرداخت مرزی و یک وب سایت تجارت الکترونیک ویچت نیاز دارد.

توجه: می‌توانید مستقیماً از طریق Tencent برای حساب WeChat و مجوز کسب و کار خارجی خود درخواست دهید، اگرچه این یک فرآیند استاندارد نیست.

ریسک پرداخت خود را با گواهی های بازرسی محصول که تأیید می کند اقلام شما الزامات کیفیت مورد توافق را برآورده می کنند، به حداقل برسانید.

5. ارائه خدمات استثنایی به مشتریان

تجارت چینی بر اساس مفهومی بنا شده است که به آن معروف است گوانکسی. به طور تقریبی، این به معنای روابط شخصی با سطح ضمنی اعتماد و تعهد متقابل است.

از آنجایی که از لحاظ تاریخی این جنبه بسیار مهمی از نحوه انجام تجارت بوده است، مصرف کنندگان چینی انتظارات ریشه ای از سلسله مراتب، مذاکره و خدمات مشتری دارند.

در حالی که دو مورد اول برای شرکت های تجارت الکترونیک چندان مهم نیستند، سومی بسیار مهم است.

رقابت در بازار دیجیتال شدید است، به این معنی که خریداران چینی برای ارائه خدمات برتر به مشتریان استفاده می‌شوند.

آنها انتظار دارند - و شما باید ارائه دهید - چیزهایی مانند تحویل سریع و بازگشت، ارتباطات شفاف به زبان ماندارین، و گزینه های پرداخت آسان از طریق تلفن همراه.

و آنها از به اشتراک گذاشتن نظرات خود در سایت های رسانه های اجتماعی نمی ترسند، بنابراین تجربیات بد مشتری می تواند تأثیرات گسترده ای داشته باشد.

6. راه حل مناسب لجستیک را انتخاب کنید

تحویل دیرهنگام، اقلام آسیب‌دیده و سیاست‌های دشوار بازگشت، مشتریان چینی را خاموش می‌کند. یعنی لجستیک شما باید آهنی باشد.

متأسفانه، یافتن ارائه دهندگان با کیفیت بالا در سرزمین اصلی چین می تواند دشوار باشد.

این سه گزینه را در اختیار شما قرار می دهد: خودتان را بسازید، با شرکت های موجود شریک شوید یا آنها را خریداری کنید، یا یک ارائه دهنده شخص ثالث خوب پیدا کنید.

دو گزینه اول برای اکثر شرکت‌های تجارت الکترونیک زمان‌بر و بسیار گران هستند، بنابراین تنها گزینه شماره سه باقی می‌ماند.

ارائه دهندگان لجستیک در PRC به طور کلی به دو دسته تقسیم می شوند:

  • شرکت ها بر اساس شبکه بزرگ خود به رقابت می پردازند.
  • شرکت هایی که بر اساس خدمات برتر رقابت می کنند.

انتخاب مناسب برای شما بستگی به آنچه می فروشید دارد.

برای مثال، اگر سنگ‌های حیوان خانگی را در سراسر چین می‌فروشید، اندازه مهم‌تر از خدمات است.

بعید است محصول شما آسیب ببیند و هدف اصلی شما این است که آن را به دست خریدار، هر کجا که قرار دارد، ببرید.

از سوی دیگر، اگر خانه‌های پرندگان کریستالی را در منطقه شهری شانگهای می‌فروشید، احتمالاً یک شرکت لجستیکی کوچک‌تر که بتواند سطح بالاتری از مراقبت و خدمات را ارائه دهد، ترجیح داده می‌شود.

7. با استفاده از بازارهای برتر به خریداران بیشتری دسترسی پیدا کنید

همانطور که در اولین نکته ذکر شد، خریداران آنلاین چینی بازارها را به وب سایت های برند ترجیح می دهند.

در حالی که می توانید از طریق سایت خود بفروشید، اگر بخشی از یکی از بازارهای آنلاین بزرگ چین مانند Taobao، Tmall یا JD باشید، در معرض مخاطبان بسیار بیشتری قرار خواهید گرفت.

در سال 2019، تائوبائو از 490 میلیارد دلار در حجم ناخالص کالا فراتر رفت. Tmall با 463.5 میلیارد دلار در رتبه دوم قرار گرفت و Jingding با 301 میلیارد دلار در جایگاه سوم قرار گرفت.

همانطور که می بینید، حجم فروش بسیار زیاد این سایت ها باورنکردنی است. Taobao و Tmall هر دو متعلق به علی بابا هستند. Jingding یا JD توسط Tencent پشتیبانی می شود.

فروش در این پلتفرم‌ها معمولاً مستلزم ثبت شرکت شما در سرزمین اصلی چین است، اگرچه در برخی از دسته‌های محصول استثنائاتی وجود دارد.

این پلتفرم ها قابل تعویض نیستند. Tmall به طور کلی به عنوان نسخه لوکس Taobao در نظر گرفته می شود و مصرف کنندگان برای یافتن اقلام مارک معتبر خارج از کشور به آن اعتماد دارند.

JD طیف گسترده ای از کالاها، از غذاهای منجمد گرفته تا کتاب های الکترونیکی را ارائه می دهد.

8. از جشنواره های خرید استفاده کنید

مانند خرده فروشان آنلاین غربی، دوشنبه سایبری و در آستانه کریسمس، دوشنبه سبز و روز پرایم آمازون، چین نیز جشنواره های خرید عمده خود را دارد.

برای به حداکثر رساندن فروش خود، باید از این موارد آگاه باشید و از آنها به نفع خود استفاده کنید. این شامل:

  • پیش از سال نو (ژانویه-فوریه) - درست مانند روزهای قبل از کریسمس که تعداد خریدهای زیادی در غرب مشاهده می شود، ماه های قبل از جشنواره نیان هوو یا سال نو چینی زمان خرید شلوغی برای خرده فروشان تجارت الکترونیک است.
  • روز جهانی زن (8 مارس) - این روز و روز قبل (روز دختران، 7 مارس) که توسط علی بابا "جشنواره ملکه" و توسط JD "جشنواره پروانه" نامیده می شود، روزهای بزرگ خرید آنلاین هستند زیرا مردان به افراد مهم خود هدایایی می دهند.
  • روز مادر (یکشنبه دوم ماه مه) - فرزند پرستی بخش بزرگی از فرهنگ چینی است، بنابراین جای تعجب نیست که روز مادر یک معامله بزرگ است، با افزایش متناظر در خرید هدیه.
  • روز عشق (20 مه) - یک روز غیررسمی ولنتاین، روز عشق در این روز می افتد زیرا "پنج دو صفر" مترادف "دوستت دارم" در زبان ماندارین است. روز ولنتاین نیز در تاریخ سنتی خود جشن گرفته می شود.
  • جشنواره خرید وسط سال (اواسط ژوئن) - پاسخ چین به روز پرایم، این رویداد تابستانی توسط JD آغاز شد اما توسط سایر خرده فروشان آنلاین پذیرفته شد.
  • هفته طلایی (از 1 اکتبر) - با شروع روز ملی چین، این تعطیلات یک هفته ای به دلیل سنت هایی که شامل سفر، گردهمایی خانوادگی و هدیه دادن است، شاهد هجوم گسترده ای در هزینه ها است.
  • روز مجردها (11 نوامبر) - برای اولین ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی بار در سال 1993 جشن گرفته شد، 11/11 به یک روز بزرگ خرید آنلاین تبدیل شد که در آن مردم مجرد بودن را جشن می گیرند. یک ماه بعد Singles Sequel است، در 12 دسامبر (12/12)، بسیاری از خرده فروشان آنلاین رویدادهای ترخیص موجودی را اجرا می کنند.

9. در شبکه های اجتماعی چینی تبلیغ کنید

شهروندان چینی مانند سایر نقاط جهان، پلتفرم ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی های رسانه های اجتماعی خود را دوست دارند.

و در حالی که هیچ یک از اینها ارتباط مستقیمی با پلتفرم های آشناتر مانند فیس بوک یا اینستاگرام ندارند، بسیاری از آنها ویژگی های مشابهی دارند - از جمله تبلیغات پولی.

در نکته شماره 1 به نقش این سایت ها در فروش آنلاین اشاره کردیم.

امکان کلیک کردن بر روی یک مورد در یک پست ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی اجتماعی چینی و پیوند مستقیم به آن مورد در یک فروشگاه آنلاین به اینفلوئنسرها اجازه می دهد تا تأثیر زیادی بر تصمیمات خرید داشته باشند، که دلیل خوبی برای نفوذ به این بازار است.

علاوه بر این، درست مانند غربی‌ها، چینی‌ها بخش زیادی از زندگی روزانه خود را در این سایت‌ها می‌گذرانند، که به این معنی است که محصولات با قرارگیری مناسب، در معرض دید زیادی قرار می‌گیرند.

در اینجا برخی از محبوب ترین سایت های رسانه های اجتماعی در PRC آورده شده است:

  • WeChat – وی چت که گاهی به آن فیس‌بوک چینی نیز گفته می‌شود، به‌طور دقیق‌تر ترکیبی از فیس‌بوک، واتس‌اپ، گوگل نیوز و یک اپلیکیشن دوست‌یابی است. 1.2 میلیارد کاربر فعال ماهانه در سراسر جهان دارد. یک برنامه پیام رسانی یکپارچه از Tencent، ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی همچنین دارای بازی، خرید و خدمات مالی است.
  • سینا ویبو – هر ماه 252 میلیون نفر از این اپلیکیشن میکروبلاگینگ استفاده می کنند. شباهت بیشتری به توییتر دارد زیرا محدودیت کاراکتر دارد و در عین حال امکان ارسال ویدیو، تصاویر و گیف را نیز دارد.
  • فیلم Tencent – چهارمین سرویس پخش بزرگ در سراسر جهان، Tencent Video دارای 1.2 میلیارد کاربر فعال ماهانه است. بازار ویدیوی آنلاین چین بسیار رقابتی است، اما Tencent Video پیشرو است و از رقبای IQiYi و Youku پیشی گرفته است.
  • شیائو هونگ شو – یک سایت تجارت الکترونیک/رسانه های اجتماعی ترکیبی، این پلتفرم به کاربران اجازه می دهد نظرات خود را ارسال کنند، در بحث ها شرکت کنند و محتوا ارسال کنند. بیشتر محتوا بر عکس محصول و تجربه ۱۰ استراتژی مدیریت ریسک مالی خرید متمرکز است. هر ماه 100 میلیون کاربر فعال دارد.
  • Douban – دوبان با 200 میلیون کاربر فعال ماهانه، یک پلتفرم شبکه اجتماعی است که به محتوای سبک زندگی اختصاص دارد. این پلتفرم دارای عملکرد یکپارچه ای است که به کاربران امکان می دهد کتاب های الکترونیکی را دانلود کنند، به موسیقی گوش دهند و بلیط فیلم ها و کنسرت ها را خریداری کنند.

تجارت الکترونیک چینی ارزش کار را دارد

همانطور که می بینید، ورود به بازار دیجیتال چین نیازمند کمی کار است. اما از آنجایی که خرید آنلاین بخش بزرگی از اقتصاد چین است، ارزش تلاش را دارد.

توجه داشته باشید که احتمالاً با موانع قانونی، فرهنگی و دیجیتالی روبرو خواهید شد. و روند راه اندازی بسیار بیشتر از آنچه که شما به آن عادت کرده اید طول می کشد.

با این گفته، اگر زمان، حوصله و مهارت های زبانی برای پیمایش در بوروکراسی پیچیده و ایجاد یک استراتژی داشته باشید که ممکن است در ابتدا احساس غریبگی کنید، جای پای خود را در یکی از بزرگترین بازارهای آنلاین جهان به دست خواهید آورد.

شهروندان چینی علاقه شدیدی به برندهای بین المللی دارند، به ویژه آنهایی که به عنوان برندهای سطح بالا شناخته می شوند. اما اگر شما یک شرکت کالاهای لوکس نیستید، اجازه ندهید این شما را منصرف کند.

بازار آنلاین چین فرصت فوق العاده ای را برای کسب و کارها در هر نوع و اندازه ای فراهم می کند.

تکالیف خود را انجام دهید، کانال های مناسب را دنبال کنید و به یک بازیکن موفق تجارت الکترونیک در چین تبدیل خواهید شد.

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برو به دکمه بالا